“我们将履行承诺，向其他发展中国家提供帮助和支持，努力让疫苗成为各国人民用得上、用得起的公共产品。”近日，习近平主席在二十国集团领导人第十五次峰会第一阶段会议上的重要讲话，再次表明中国政府和中国人民始终与世界人民同舟共济、患难与共，共同抗击疫情。

　　世界好，中国才能好；中国好，世界才更好。人类命运休戚与共，各国利益紧密相连，世界是不可分割的命运共同体，谁都不可能独善其身或置身事外。眼下，新冠肺炎疫情仍在世界范围蔓延。在阴霾笼罩的时刻，中国一直坚定而自觉地与世界人民同呼吸、共命运，紧紧地站在一起抗疫，赢得了世界上有良知国家和人民的敬重与感动。

　　与世界人民携手抗疫不是一句口号，而是中国的实际行动。经过艰苦卓绝的努力，取得新冠肺炎疫情防控重大战略成果的中国，用自己的经验、意志和物资为全世界贡献力量。中国走出疫情阴霾是对世界最大的贡献，因为中国统筹疫情防控和经济社会发展、率先实现复工复产和恢复经济增长的成功实践，给世界注入了强心剂，让世界人民看到希望、受到鼓舞；还因为中国尽己所能向国际社会提供人道主义援助，毫无保留同各方分享防控和救治经验，支持全球抗击疫情。

　　在世界疫情蔓延的日子里，我们可以看到中国医护人员的身影，他们逆行出征，与其他国家人民一起奋战；可以看到中国医生与相关国家医生一次次视频会诊、一场场在线交流，毫无保留地与世界分享中国经验。智利前驻华大使马塔感叹：“疫情在拉美暴发后，中国提供了大量物资援助，双方的医生进行了大量经验交流。”截至10月20日，中国已向全球150个国家和7个国际组织提供抗疫援助，出口口罩1790多亿只、防护服17.3亿件、检测试剂盒5.43亿人份。

　　与世界人民携手抗疫，展现的是中国的大国担当，彰显的是中国的真诚情怀。面对新冠病毒这个人类共同的敌人，中国展现了一个负责任大国该有的样子。与世界人民一起抗疫，是中国坚持人民至上、生命至上理念的具体实践，这是一种胸襟，更是一种格局和境界。

　　面对这场二战以来人类面临的最严重全球性公共卫生危机，团结抗疫是国际社会当务之急，中国将坚定地与世界人民站在一起，携手共同战胜疫情。

　　徐文秀

　　数字化转型已经不单是在经济方面，更成为了一个社会化系统工程。日前召开的中共上海市第十一届委员会第十次全体会议提出(下称“全会”)，要全面推进上海的城市数字化转型，包括经济数字化、生活数字化、治理数字化等多个领域。正如上海市委副秘书长、市政府副秘书长赵奇所言，数字化转型“不是某些领域的单兵突进，需要整个系统协调推进”。

　　这次全会对上海发展格局提出了“三再”：再审视、再调整、再优化。其中的一个重要方面就是要率先探索有利于促进构建新发展格局的有效路径，努力打造具有世界影响力的国际数字之都。由此可见数字化转型对上海下一步更高质量发展的重大意义。

　　此前召开的党的十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》，其中提出，要加强数字社会、数字政府建设，提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平。此次上海提出“数字之都”这一概念、在具体目标和实现路径对城市转型发展进行了战略性布置，就是对五中全会精神的具体落实，必将对上海未来中长期发展产生深刻影响。同时，上海的率先发展、率先垂范，也会带来广泛的溢出效应。

　　首先，上海提出“数字之都”的建设目标有其深厚基础。过去几年来，其在经济领域、公共管理和政务服务等方面已经进行了成效显著的实践，积累了经验。

　　拿制造业方面来讲，上海已经基本完成了从自动化到数字化的转型，已初步具备无人工厂建设条件。目前，上海在汽车、高端装备等重点领域已建成国家级智能工厂14个、市级智能工厂80个，推动规模以上企业实施智能化转型500余家，企业平均生产效率提升50%以上。下一步，在数字经济方面，要积极推进数字产业化和产业数字化、推动数字经济和实体经济更加深度融合、打造具有国际竞争力的数字产业集群。

　　再拿公共管理和政务服务领域来讲，上海“一网通办”和“一网统管”已经取得显著成效并获得推广。这“两张网”是在公共管理和政务服务领域的率先探索，为未来城市数字化转型和数字化政府建设打下了坚实基础。

　　有了基础，下一步就要更加明确将来的目标和实现路径。

　　目标很明确，除了大力发展数字经济、推动高质量发展之外，就是要以数字转型进一步创造高品质生活、实现高效能治理。这其实就包含了经济发展、人民生活、政府管理和服务等各个方面。正如前所述，数字化转型是一个社会化的系统性工程。

　　路径也很明确：要推进革命性重塑，以大数据深度运用为驱动，倒逼城市管理手段、管理模式、管理理念深刻变革，引领生产生活方式和思维模式全面创新。

　　而目标的实现，要以人才基础。

　　上述全会提出，要推进全方位赋能，让城市更聪明、更智慧，进一步提升城市巨系统的运行效率、配置效率和产出效率。“让城市更聪明、更智慧”的基础也是人才。

　　事实上，上海市正在实施更大力度的人才引进计划，以超前的谋划，创新的思维，灵活的举措，积极引进高层次人才、拔尖人才及其团队、青年才俊，从而打造国际一流人才高地。

　　总之，数字化转型是一个全新课题，不但是经济高质量发展的需求，也涵盖城市生产、生活、生态等方方面面。着眼于经济发展，但又不局限于经济发展，将数字化转型作为一项社会系统性工程，推进整体性转变，推动整个城市迈向数字时代，这无疑是富有前瞻性的举措。

　　【编辑:田博群】

11月25日，华为内部网站心声社区刊出华为经营管理团队（EMT）文件（华为EMT决议【2020】007号），正式将华为智能汽车解决方案BU（IAS BU）的业务管辖关系从ICT业务管理委员会调整到消费者业务管理委员会。同时任命汪涛为消费者业务管理委员会成员。

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华为再次重申，华为不造整车，而是聚焦ICT技术，帮助车企造好车，造好车，成为智能网联汽车的增量部件提供商。“以后谁再建言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位。”

这份文件名称为“关于智能汽车部件业务管理的决议”，华为创始人、CEO任正非已经签发。

华为称，两年前，华为董事常委会决议【2018】139号《关于应对宏观风险的相关策略的决议》明确：华为不造车，但我们聚焦ICT技术，帮助车企造好车。这两年来，尽管外部环境在不断变化，但我们要清楚，打造ICT基础设施才是华为公司肩负的历史使命，越是在艰苦时期，越不能动摇。“因此公司再一次重申：华为不造整车，而是聚焦ICT技术，帮助车企造好车，造好车，成为智能网联汽车的增量部件提供商。”

这份华为EMT文件显示：为了增强智能汽车部件业务与智能终端业务的技术、资源的互动，经公司总裁批准，就智能汽车部件业务的管理做出如下决定：

1、 将智能汽车解决方案BU（IAS BU）的业务管辖关系从ICT业务管理委员会调整到消费者业务管理委员会，同时任命汪涛为消费者业务管理委员会成员。

2、 重组消费者BG IRB为智能终端与智能汽车部件IRB，将智能汽车部件业务的投资决策及组合管理由ICT IRB调整到智能终端与智能汽车部件IRB。任命余承东为智能终端与智能汽车部件IRB主任。

3、 以后谁再建言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位。

智能终端与智能汽车部件IRB和消费者业务管理委员会要坚持华为不造车的战略，且无权改变此战略。

本文从发文之日起生效，有效期为3年。

这也意味着至少未来三年，华为将不会造车。

附：华为公司EMT文件

华为EMT决议【2020】007号    签发人: 任正非

关于智能汽车部件业务管理的决议

华为董事常委会决议【2018】139号《关于应对宏观风险的相关策略的决议》明确：华为不造车，但我们聚焦ICT技术，帮助车企造好车。

这两年来，尽管外部环境在不断变化，但我们要清楚，打造ICT基础设施才是华为公司肩负的历史使命，越是在艰苦时期，越不能动摇。

因此公司再一次重申：华为不造整车，而是聚焦ICT技术，帮助车企造好车，造好车，成为智能网联汽车的增量部件提供商。为了增强智能汽车部件业务与智能终端业务的技术、资源的互动，经公司总裁批准，就智能汽车部件业务的管理做出如下决定：

1、 将智能汽车解决方案BU（IAS BU）的业务管辖关系从ICT业务管理委员会调整到消费者业务管理委员会，同时任命汪涛为消费者业务管理委员会成员。

2、 重组消费者BG IRB为智能终端与智能汽车部件IRB，将智能汽车部件业务的投资决策及组合管理由ICT IRB调整到智能终端与智能汽车部件IRB。任命余承东为智能终端与智能汽车部件IRB主任。

3、 以后谁再建言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位。

智能终端与智能汽车部件IRB和消费者业务管理委员会要坚持华为不造车的战略，且无权改变此战略。

本文从发文之日起生效，有效期为3年。

本文件管理责任人是当值轮值董事长，由其负责解释和维护。

报送：董事会成员、监事会成员

主送：ICT业务管理委员会、消费者业务管理委员会、ICT IRB、CBG IRB

华为公司经营管理团队                                    二○二○年十月二十六日